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在每一天的工作中，如何獲得意義感？

2023-08-12 07:55:30 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

「配圖攝影 by 輝友志林」

之前部門(mén)周會(huì)和同事們溝通時(shí)，我問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題：有多少人每天來(lái)工作時(shí)，內(nèi)心充滿了「意義感」，感覺(jué)自己是在為一件很偉大、很有意義的事業(yè)努力？看了一下全場(chǎng)，大約是20%左右的人舉手。

其實(shí)這比我內(nèi)心預(yù)期的還要高一些，因?yàn)橐饬x感的獲得，其實(shí)很難。我也是在40歲之后，逐漸在工作中找到了意義感。

(資料圖片)

后來(lái)和一個(gè)同事1 on 1溝通，在聊的過(guò)程中，我突然把意義感的邏輯想清楚了。我對(duì)她說(shuō)：有三件事對(duì)工作的意義感至關(guān)重要：

第一、找到所愛(ài)，即內(nèi)心真正有熱情的事情；第二、有明確的目標(biāo)；第三、認(rèn)識(shí)到更大世界的召喚。

這三者，有任何一個(gè)，就可以構(gòu)成工作意義感的支點(diǎn)。最好，是三個(gè)都找到，這時(shí)每一天的工作都充滿意義感，工作勁頭會(huì)完全不同。

對(duì)我自己而言，在40歲之前，其實(shí)是有明確的熱愛(ài)。我先后經(jīng)歷過(guò)六七家公司，做過(guò)不同的職業(yè)，包含程序員，SDK開(kāi)發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)者生態(tài)運(yùn)營(yíng)、用戶反饋研究、地圖產(chǎn)品、自動(dòng)駕駛產(chǎn)品、自動(dòng)駕駛生態(tài)、組織、戰(zhàn)略… 看似非?；靵y，沒(méi)有任何線索，但背后不變的是「布道者」邏輯，即我持續(xù)在做自己喜歡的事情，并且把自己喜歡的事情講給更多人聽(tīng)，希望他們也能喜歡 —— 這一點(diǎn)，在做程序員的時(shí)候就表現(xiàn)了出來(lái)，我會(huì)經(jīng)常把自己關(guān)心的業(yè)界信息在郵件組分享（那時(shí)還沒(méi)有微信、飛書(shū)這類的工具）。

但是我在40歲之前，一直沒(méi)有明確的人生目標(biāo)，也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到「外部更大世界的召喚」。

目標(biāo)這件事很容易理解，那么什么是「外部更大世界的召喚」呢？之前總是分享一句話「find something bigger than yourself」，直譯過(guò)來(lái)就是「找到比自己更大的事情」，這件事情可能與你的家庭、家族有關(guān)、也可能是成立一家公司或者一個(gè)公益組織、甚至與國(guó)家或者全世界相關(guān)。

只要你認(rèn)識(shí)到任何一件比自己更大的事情需要自己的參與，它的成敗與否與你的努力和貢獻(xiàn)息息相關(guān)，那么你就找到了「外部更大世界的召喚」。識(shí)別到這一點(diǎn)，我們做起事情來(lái)就會(huì)有很強(qiáng)烈的使命感。

這一點(diǎn)體現(xiàn)在之前文中描述的三個(gè)石匠的故事中。路邊有三個(gè)石匠，看起來(lái)都在做同樣的事情「敲石頭」。分別問(wèn)他們?cè)谧鍪裁础?/p>

第一個(gè)石匠說(shuō)：我在敲石頭；第二個(gè)石匠說(shuō)：我在養(yǎng)家糊口；第三個(gè)石匠說(shuō)：我在建造一座大教堂。

這三個(gè)石匠從表面看，都在做同樣的事情，但內(nèi)心的使命感是完全不同的。而我們每個(gè)人能從中獲得的啟發(fā)是：我們一定要問(wèn)自己，我每天正在做的工作，到底是敲石頭，是掙錢(qián)養(yǎng)家糊口，還是建造大教堂。

就我自己而言，我在40歲來(lái)這家公司時(shí)，內(nèi)心是有使命感的。因?yàn)槲蚁Ｍ尤胍患摇改茏龀伞沟墓荆屪约撼蔀檫@家公司故事的一部分。我的使命是用自己的特質(zhì)幫助這家公司成功。

但是在當(dāng)時(shí)，具體目標(biāo)是什么，我是不清楚的。

記得幾年前有一次陪李想去湖畔，我做了一個(gè)分享，講了自己的工作內(nèi)容和邏輯。在問(wèn)答環(huán)節(jié)，有個(gè)同學(xué)（其實(shí)是某知名創(chuàng)業(yè)公司的CEO）問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題：「你什么時(shí)候離開(kāi)理想汽車？」我先是一愣，然后馬上脫口而出「2025年」。為什么是這一年？我當(dāng)時(shí)的理解是：「這是我能看清楚的第一個(gè)目標(biāo)，因?yàn)槲覀儽藭r(shí)剛制定了2025年目標(biāo)——要實(shí)現(xiàn)一個(gè)看似不可能的銷量目標(biāo)。我認(rèn)為自己必須能幫助公司實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，才算是一個(gè)明確的里程碑」。

到了今年，我意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)年的目標(biāo)，已經(jīng)不能夠驅(qū)動(dòng)我。我需要一個(gè)新的目標(biāo)。公司在完成第一個(gè)產(chǎn)品交付之后，已經(jīng)走完從0到1的階段。目前正式邁入從1到10階段。能在從1到10成功的公司，寥若晨星。

從1到10比從0到1難太多，原因是從0到1光著腳，從1到10穿著鞋。此外，從0到1可以依賴既有能力，發(fā)揮到極致；而從1到10需要克服路徑依賴，擺脫慣性。從0到1，每個(gè)人充分做自己就好；從1到10，每個(gè)人都要顛覆昨天的自己才行。改變自己，很難；所有人都改變自己，更難；所有在從0到1階段「成功過(guò)」的人改變自己，難上加難。

放眼望去，國(guó)內(nèi)公司真正實(shí)現(xiàn)從1到10跨越的公司屈指可數(shù)，科技公司中無(wú)外乎華為、騰訊和字節(jié)跳動(dòng)等少數(shù)幾家。

正是意識(shí)到這件事之難、且意義重大之后，我給自己一個(gè)新的目標(biāo)：幫助公司成功實(shí)現(xiàn)從1到10的跨越，共同構(gòu)建一個(gè)可以支撐公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的體系。

在明確了這個(gè)目標(biāo)之后，我每天工作的能量更充足，甚至睡覺(jué)時(shí)，都在思考此類的問(wèn)題。也就是說(shuō)，到了去年，在我44歲之際，我終于把個(gè)人的熱情、企業(yè)的召喚和個(gè)人目標(biāo)三者合一了。

這件事對(duì)大家的啟發(fā)是：我們每個(gè)人都需要用自己的方式去尋找工作的意義感，從某種角度看，工作是每個(gè)人在今生的修煉場(chǎng)，我們?cè)谶@個(gè)場(chǎng)合修煉心性，尋找生命的意義。大家在尋找工作意義時(shí)，可以從個(gè)人熱愛(ài)、外界召喚、明確的目標(biāo)三方面去做探索，先找到一個(gè)支點(diǎn)，然后逐步補(bǔ)齊另外兩個(gè)支點(diǎn)。

在三個(gè)支點(diǎn)都找到的時(shí)候，你的人生會(huì)進(jìn)入全新的階段：為了意義而奮斗，而不再是為了生存而掙扎。

相關(guān)文章：思考「人生意義」重要嗎？上一篇：如何實(shí)現(xiàn)認(rèn)知升級(jí)？

我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章《怎樣的人生才有意義？》，在文章里，我分享了自己不想要的人生：

1 我不想每天在海邊無(wú)所事事、曬太陽(yáng)；2 我不想要終日忙碌、不知所終的生活；3 我不想老無(wú)所依，孤獨(dú)終老。

同時(shí)也分享了我覺(jué)得有意義的人生：

1 我想要與一些人進(jìn)行深度鏈接；2 有更多的時(shí)間去為這些人創(chuàng)造價(jià)值；3 希望有讓自己獨(dú)立思考的空間和時(shí)間；4 我想要終身有價(jià)值，想要被尊重和愛(ài)。

那究竟如何才能獲得自己覺(jué)得有意義的人生呢？

今天分享的知識(shí)星球語(yǔ)音是「怎樣的人生才有意義？」

希望大家可以從忙碌的工作日常、生活瑣碎中抽離出來(lái)，每周花半小時(shí)左右的時(shí)間，去問(wèn)自己類似的更本質(zhì)的問(wèn)題。這樣的話題雖大，但每次思考，都會(huì)有所收獲，會(huì)對(duì)你的日常生活、工作產(chǎn)生巨大的影響。

希望你聽(tīng)完語(yǔ)音后，也可以嘗試用同樣的框架，探索自己的人生，相信你會(huì)有不一樣的收獲。

收聽(tīng)方法：掃描下方二維碼。